Principales difficultés des dirigeants, managers, collaborateurs et coaching

1️⃣ Des dirigeants
– Pression de la performance + incertitudes économiques
– Engagement et fidélisation des talents (turnover, quête de sens)
– Gestion des conflits et du climat social
– Isolement dans la prise de décision
– Arbitrage entre stratégie long terme et urgences court terme

Ce que le coaching apporte :
✅ Prendre du recul et clarifier les priorités
✅ Développer un leadership plus humain et inspirant
✅ Améliorer la prise de décision dans la complexité
✅ Trouver un équilibre entre performance et bien-être


2️⃣ Des managers
– Surcharge mentale et multiplicité des tâches
– Gestion des équipes hybrides (présentiel/distanciel)
– Manque de reconnaissance de leur rôle d’intermédiaire
– Difficulté à gérer les personnalités difficiles et les conflits
– Stress lié aux objectifs + manque de formation aux RPS (risques psychosociaux)

Ce que le coaching apporte :
✅ Renforcer la communication et la posture managériale
✅ Développer l’intelligence émotionnelle et relationnelle
✅ Apprendre à déléguer et gérer son temps efficacement
✅ Prévenir le burnout et réduire la charge mentale


3️⃣ Des collaborateurs
– Perte de sens et démotivation
– Stress lié à la charge de travail et au manque de reconnaissance
– Difficulté à gérer l’équilibre vie pro/vie perso
– Comparaison et syndrome de l’imposteur
– Manque de perspectives d’évolution et de développement personnel

Ce que le coaching apporte :
✅ Reprendre confiance en soi et en ses compétences
✅ Clarifier ses objectifs professionnels et personnels
✅ Développer des stratégies concrètes de gestion du stress
✅ Favoriser l’autonomie et l’épanouissement au travail