Coaching
« Rien ne t’emprisonne, excepté tes pensées. Rien ne te limite, excepté tes peurs. Rien ne te contrôle, excepté tes croyances. »
Marianne Williamson
Le coaching Personnel & Professionnel est un processus d’accompagnement individuel (personne) &/ou collectif (équipe en entreprise) permettant :
de mettre en lumière, optimiser, développer vos points forts, ressources, potentiels, votre savoir-faire & savoir-être,
d’évacuer vos croyances limitantes, freins, à votre développement/ évolution, de faire émerger ou d’acquérir de nouvelles compétences/ ressources, nouvelles visions & de mettre en œuvre des actions, pour atteindre vos objectifs (promotion, reconversion, mieux-être …), et aussi une meilleure cohésion d’équipe, performance …
Le coaching s’apparente à une pratique millénaire fondée sur des principes simples :
le questionnement, l’écoute active, la reformulation, l’orientation solutions & la prise de conscience.
Le coaching s’appuie sur :
une posture, une méthode & des outils tels que la Programmation Neurolinguistique (PNL), l’Analyse Transactionnelle (AT), le Processus Communication, la Communication Non Violente (CNV), l’Approche Narrative (avec notamment l’Arbre de Vie, le Voyage de Vie) …
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes
Pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose …
Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le Coaching d’Equipe
I.TEAM BUILDING (construction d’équipe)
Construire une équipe (ou reconstruire si une partie significative a été renouvelée ou le leader changé), une vision partagée, un vécu collectif fondateur, envisager un futur commun … Le coach propose un travail sur les liens entre les personnes et la place de chacun. Intention : renforcer la cohésion de l’équipe par un travail mental et physique dans un esprit ludique et créatif.
II.TEAM COACHING (entraînement d’équipe)
Permettre à l’équipe d’améliorer son efficacité opérationnelle, produire plus vite, mieux, comme l’entraînement d’une équipe championne : décider plus rapidement, mettre en place des processus coopératifs plus productifs … Plus de performance (prises de décisions plus rapides, réunions plus efficaces, meilleure communication). Intention : accompagner une équipe dans ses objectifs de travail pour plus d’efficacité.
III.TEAM COHESION (cohésion d’équipe)
Redonner envie d’être ensemble, « retirer les cailloux » dans les relations, fluidifier, réparer … L’accompagnement est conçu pour permettre de poser les choses, « réguler » les relations entre les différents acteurs, se réaligner autour d’objectifs communs et retrouver du sens.
IV.TEAM CONSISTENCY (cohérence d’équipe)
Remettre en cohérence la vision, les missions et les actions de l’équipe avec la vision et les missions de l’organisation.
Le Coaching Professionnel Individuel
Les 5 types de coaching professionnel individuel, PGCDS
P comme PERFORMANCE ou PRISE DE DECISION
Pour faire évoluer les comportements. Faire, faire différemment, faire mieux, par exemple gérer ses emails différemment, organiser et tenir ses réunions d’équipe, préparer se entretiens d’évaluation, etc. Nous sommes dans le « faire », l’action. Intervention très brève, 3 à 6 séances maximum.
G comme GUIDANCE ou COACHING EXISTENTIEL
Coaching émergent en entreprise, lié à la quête de sens dans le monde professionnel.
C comme COACHING DE CRISE
L’objectif est de réduire/ stopper le risque imminent pour l’intégrité physique ou psychique d’une personne ou groupe de personnes.
D comme COACHING DE DEVELOPPEMENT
Coaching sur divers sujets tels que la prise de poste, le repositionnement, une nouvelle fonction managériale, la gestion des émotions, la prise de parole, l’assertivité … Une dizaine de séances étalées sur 6 à 12 mois.
S comme COACHING DE SOUTIEN (long ou court)