Comment réussir son Offboarding ?
Comment réussir son Offboarding ?
Voilà, c’est fini …
L’OFFBOARDING fait référence au processus par lequel un employé quitte l’entreprise de manière planifiée & organisée.
Bien que cela puisse sembler moins prioritaire que l’intégration des nouveaux collaborateurs, un BON PROCESSUS d’offboarding est également important pour MAINTENIR DE BONNES RELATIONS avec les anciens employés & pour ASSURER UNE TRANSITION EFFICACE.
Voici QUELQUES BONNES PRATIQUES :
1️⃣ Communication ouverte & transparente : Communiquez clairement les étapes du processus d’offboarding (délais, documents à fournir & attentes concernant la fin de son emploi).
2️⃣ Respect des procédures internes : Suivez les procédures internes pour l’offboarding (gestion des congés payés, retour du matériel & cessation des accès informatiques).
3️⃣ Entretien de départ : Organisez un entretien de départ pour recueillir ses feedbacks & commentaires sur son expérience au sein de l’entreprise. Cela peut fournir des informations précieuses pour améliorer les pratiques de l’entreprise.
4️⃣ Traitement respectueux : Traitez l’employé sortant avec respect & professionnalisme pendant tout le processus d’offboarding, même s’il quitte l’entreprise pour des raisons moins favorables.
5️⃣ Gestion des accès & données : Assurez-vous que tous les accès aux systèmes informatiques, locaux & bases de données sont correctement révoqués.
6️⃣ Information sur les prestations : Informez l’employé sur ses droits & prestations après son départ (assurance santé, retraite & solde de tout compte).
7️⃣ Traitement des feedbacks : Prenez en compte les feedbacks & les suggestions de l’employé pour améliorer les processus internes de l’entreprise.
8️⃣ Réseautage & transition professionnelle : Offrez un soutien pour la transition professionnelle de l’employé en lui fournissant des recommandations, conseils ou opportunités de réseautage.
9️⃣ Maintien des relations : Gardez la porte ouverte pour maintenir des relations professionnelles avec les anciens employés, ce qui peut être bénéfique pour les futures collaborations ou opportunités.
🔟Rétrospective & amélioration continue : Réfléchissez sur le processus d’offboarding pour identifier les axes d’amélioration pour les prochaines sorties.
En suivant ces bonnes pratiques, les entreprises peuvent non seulement faciliter le départ des employés de manière POSITIVE & PROFESSIONNELLE, mais aussi PRESERVER UNE BONNE REPUTATION en tant qu’employeur & maintenir des relations durables avec d’anciens collaborateurs.
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