Management, Missions, Rôles,
Management, Manager, Missions, Rôles, Qualités ...
![Management, Manager, Missions, Rôles, Qualités, coaching, formation, accompagnement, posture](https://sandra-boyer.com/wp-content/uploads/2024/05/Managers-pexels-shvetsa-5324928-683x1024.jpg)
3️⃣ Direction : Guider & superviser les membres de l’équipe, en leur fournissant les orientations nécessaires pour accomplir leurs tâches.
4️⃣ Communication : Assurer une communication claire & transparente au sein de l’équipe & avec d’autres départements ou parties prenantes.
5️⃣ Résolution de problèmes : Identifier les obstacles potentiels & trouver des solutions pour les surmonter.
6️⃣ Prise de décision : Prendre des décisions éclairées & stratégiques pour faire avancer les projets & atteindre les objectifs.
7️⃣ Évaluation & développement : Évaluer les performances de l’équipe & des individus, & fournir des feedbacks constructifs pour favoriser le développement professionnel.
Les PRINCIPAUX ROLES d’un « bon » manager comprennent souvent :
1️⃣ Leader : Inspirer & motiver les membres de l’équipe, en leur fournissant un exemple à suivre.
2️⃣ Coach : Encourager le développement des compétences & le bien-être des employés, en les aidant à atteindre leur plein potentiel.
3️⃣ Médiateur : Résoudre les conflits & les différends au sein de l’équipe de manière équitable & efficace.
4️⃣ Coordinateur : Assurer la collaboration & la coordination entre les différents membres de l’équipe & les départements.
5️⃣ Décideur : Prendre des décisions éclairées & éthiques pour le bien de l’entreprise & de ses employés.
👉 Mais quels sont les « supers pouvoirs » 💪 des managers ?
Les PRINCIPALES QUALITES d’un « bon » manager peuvent inclure :
1️⃣ Compétences en communication : Capacité à communiquer efficacement avec différents publics, à écouter activement & à transmettre des informations de manière claire.
2️⃣ Leadership : Capacité à inspirer & à motiver les autres, à établir une vision claire & à encourager l’engagement de l’équipe.
3️⃣ Compétences en résolution de problèmes : Capacité à identifier, analyser & résoudre efficacement les problèmes qui se présentent.
4️⃣ Capacité à prendre des décisions : Capacité à prendre des décisions rapidement & de manière éclairée, en tenant compte des différentes perspectives & des conséquences potentielles.
5️⃣ Empathie : Capacité à écouter, comprendre les besoins & les perspectives des autres, & à agir de manière compatissante & respectueuse.
6️⃣ Intégrité : Agir de manière éthique & honnête, en respectant les valeurs de l’entreprise & en faisant preuve de transparence dans ses actions.
7️⃣ Compétences en gestion du temps : Capacité à organiser & à gérer efficacement son propre temps ainsi que celui de l’équipe pour optimiser la productivité & atteindre les objectifs fixés.
J’ajouterai, peut-être, un peu d’humilité (un manager n’est pas un expert en tout, ni un super héros) & une bonne capacité à gérer le stress !
Le Coaching peut vous aider à acquérir une posture de manager et des pratiques managériales.
Si cela vous parle, contactez moi.
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« On me propose de devenir MANAGER, je ne sais pas trop si c’est pour moi ? Dois-je accepter ? Et si oui, puis-je demander un accompagnement, une formation ? »
Mais en fait, c’est quoi être manager ?
Les PRINCIPALES MISSIONS d’un manager varient selon le contexte spécifique de l’entreprise ou de l’organisation, mais elles incluent généralement :
1️⃣ Planification stratégique : Élaborer des objectifs & des plans d’action pour atteindre les résultats souhaités.
2️⃣ Organisation : Allouer efficacement les ressources (humaines, financières, matérielles) pour réaliser les objectifs fixés.