Intention et adhésion

Intention et adhésion

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🎯 Comment j’ai obtenu davantage d’adhésion … en expliquant simplement mes intentions.
Pendant longtemps, je pensais que mes actions parlaient d’elles-mêmes.

En réalité, j’ai découvert qu’une même action pouvait être interprétée de mille façons … si l’intention n’était pas clairement exprimée.
Depuis que je partage le « pourquoi » avant le « quoi », j’observe davantage de confiance, d’engagement et de coopération.

✅Testé et approuvé, en coaching, en formation et en entreprise.


👉 5 conseils pour aligner vos intentions et vos actions :

1️⃣ Commencez par votre intention
« Mon objectif est de vous aider à réussir ce projet, pas de vous contrôler. »
L’action est identique. L’impact est totalement différent.

2️⃣ Rendez vos décisions cohérentes
Si vous dites faire confiance … évitez de tout vérifier derrière vos collaborateurs.

3️⃣ Donnez du sens
Les équipes adhèrent plus facilement lorsqu’elles comprennent pourquoi une décision est prise.

4️⃣ Vérifiez la compréhension
Demandez : « Comment comprenez-vous ma démarche ? »
Les malentendus naissent souvent des interprétations.

5️⃣ Faites vivre vos valeurs
Respect, transparence, bienveillance, exigence …
Ces mots n’ont de valeur que s’ils se traduisent en comportements.

💡 Exemple :
Un manager demande un reporting quotidien.
👉 Sans intention expliquée : « Il ne me fait pas confiance. »
👉 Avec l’intention : « Nous traversons une période sensible. Je souhaite détecter rapidement les difficultés pour pouvoir vous aider. »
Même action. Perception complètement différente.

🚫 À éviter :
❌ Dire une chose et faire l’inverse (au contraire, soyez congruent, cela nourrit la confiance).
❌ Supposer que les autres devinent vos intentions.
❌ Communiquer uniquement sur les tâches, jamais sur le sens.

Comme le disait Peter Drucker :
« La communication, c’est ce que l’autre comprend. »

❓ Et vous, avez-vous déjà amélioré l’adhésion d’une équipe simplement en expliquant votre intention avant d’agir ?

PS : La confiance ne naît pas seulement de ce que vous faites … elle naît de la cohérence entre ce que vous dites, ce que vous pensez et ce que vous faites (la congruence). C’est souvent cette cohérence qui donne envie de suivre un leader. Et cela fonctionne aussi dans la sphère personnelle (notamment avec nos enfants, nos ados, …).

 
 
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