Fixation et révision des objectifs
Objectifs annuels fixation et révision
Objectifs annuels : exercice utile ou casse-tête ?
📆 La fin de l’année approche … et avec elle, la grande période des entretiens annuels.
– Révision des objectifs 2025, fixation de ceux de 2026, discussions sur la performance, la prime, les perspectives …
– Un moment souvent redouté autant par les managers que par les collaborateurs.
🔹 Les signaux et origines
➡️ Côté managers : charge mentale, manque de temps, inconfort dans la posture d’évaluateur.
➡️ Côté collaborateurs : peur du jugement, manque de reconnaissance, objectifs flous ou irréalistes.
🎯 Pourtant, bien mené, cet exercice peut devenir un vrai levier d’engagement, de clarté et de motivation.
🌱 Les bénéfices lorsque c’est bien fait
✅ Donner du sens aux actions quotidiennes
✅ Aligner les priorités individuelles et collectives
✅ Renforcer la confiance et la communication
✅ Valoriser les réussites et les progrès
⚠️ Les travers et écueils fréquents
❌ Objectifs déconnectés du terrain, de la réalité
❌ Échanges trop formels ou défensifs
❌ Focus sur le résultat plus que sur le chemin
❌ Peu (ou pas) de suivi dans l’année
💡 Astuce
– Préparez ces entretiens comme une conversation, pas une évaluation.
– Commencez par revisiter ce qui a été appris, développé ou surmonté plutôt que ce qui a “manqué”.
– Et co-construisez des objectifs qui donnent envie, pas uniquement des cases à cocher.
IMPORTANT : pensez à définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporellement définis)
PS : pensez à définir une date de début et de fin pour vos objectifs.