Bilan de fin d’année
Bilan de fin d'année
🔥 La vérité sur les bilans de fin d’année : ils peuvent renforcer ou fragiliser une équipe …
Chaque fin et/ou début d’année, les entretiens annuels s’enchaînent, les objectifs se figent, et 2026 semble démarrer sur le chapeaux de roues.
Mais un signe revient souvent dans les équipes que j’accompagne : tout le monde avance … mais pas toujours dans la même direction.
🎯 Signaux qui doivent alerter
• Objectifs flous ou contradictoires
• Fatigue émotionnelle
• Tensions internes, sous-entendus
• Motivation en dents de scie
Souvent, l’origine est simple : pas de vision ni valeurs partagées, pas de moment pour faire une pause ensemble pour faire un bilan (succès, bonnes pratiques, axes d’amélioration, célébrations), clarifier, s’aligner.
🌟 Les bénéfices d’un vrai bilan collectif
👉 Renouveler le sens
👉 Motiver durablement
👉 Renforcer la coopération
👉 Oser se dire les choses avec respect
👉 Réduire les tensions … avant qu’elles n’explosent
❌ Les risques si on ne le fait pas
Perte d’engagement, frustrations, décisions mal comprises, objectifs déconnectés du terrain, épuisement.
💡 5 conseils pour aligner votre équipe autour d’une vision commune
1️⃣ Faire le bilan à plusieurs niveaux : réussites, tensions, besoins, apprentissages.
2️⃣ Rendre visibles les valeurs partagées : ce qui nous unit vraiment.
3️⃣ Co-construire les objectifs 2026 pour créer l’adhésion.
4️⃣ Nommer les croyances limitantes (“On n’a pas le temps”, “On n’y arrivera pas”).
5️⃣ Définir des rituels simples : 15 minutes de synchronisation hebdo, feedbacks réguliers, écoute active, …
🚫 À éviter absolument
Imposer, survoler, bâcler, éviter les sujets sensibles.
🎓 Avec Katya Corbineau ✨, Lydia HAFERBURG, Marie de Sarrieu & Vincent PAILHOLE, nous vous proposons un temps collectif pour repartir avec une équipe (re)motivée, engagée et soudée, en :
💡 Donnant plus de clarté : faire le bilan 2025 et définir les priorités pour 2026.
🤝 Créant de la cohésion : renforcer la confiance, l’écoute et la coopération.
🚀 Partageant la vision : construire ensemble une direction commune et motivante.
👉 Et vous : quel est LE sujet que votre équipe doit absolument aborder pour 2026 ?
PS : Une équipe alignée ne se décrète pas … elle se construit.