Management

  • Nouveau manager

    Nouveau manager 🚀 Nouveau manager : la vérité sur les 30 à 90 premiers jours (et pourquoi tout se joue durant cette période)Prendre un poste de manager n’est pas une promotion.C’est une transformation. Les premiers jours ne servent pas à prouver sa compétence.Ils servent à créer l’adhésion. 🤝 🔎 Les signaux à observer dès l’arrivée–…

  • L’émerveillement

    L’émerveillement ✨ Et si l’émerveillement était un peu plus présent dans notre vie, notre quotidien !Retrouvons notre regard et notre âme d’enfant qui s’émerveille de tout et de rien. L’émerveillement n’est pas enfantin. C’est vital. Contactez moi Ce week-end, j’ai découvert la pièce « L’émerveillement est un sport de combat » de Christelle Willemez au Théâtre…

  • Le courage

    Le courage Ce week-end, je suis allée voir au théâtre “La fin du courage” de Cynthia Fleury , avec Isabelle Carré et Sophie Guillemin.Et cette phrase m’a traversée :👉 Le courage n’est pas spectaculaire. Il est intime. Et une question m’est restée :👉 avons-nous encore le courage d’être pleinement nous-mêmes au travail, dans notre vie…

  • Confiance en son manager

    Confiance en son manager La question qui change tout au travail :   Faites-vous vraiment confiance à votre manager ? Contactez moi SONDAGE Faites-vous confiance à votre manager ? Oui totalement Plutôt oui Plutôt non Pas du tout   On parle beaucoup de performance, d’objectifs, de résultats …Mais la vraie base d’une équipe solide, c’est…

  • Intelligence collective

    Intelligence collective La découverte qui change une équipe :👉 l’intelligence collective ne naît pas du hasard. Elle se construit. Contactez moi On croit souvent qu’il suffit de réunir des personnes compétentes pour créer de la performance.❌ C’est faux.Ce qui fait la différence, ce n’est pas uniquement la somme des talents, des singularités.✅ C’est la qualité…

  • Quadrant d’ofman et management

    Quadrant d’Ofman et Management 👉 Et si ce que vous appelez vos « défauts » n’étaient, en réalité, que des qualités poussées à l’extrême ? C’est exactement ce que montre le quadrant d’Ofman, un outil puissant en management et en leadership. Contactez moi 🔎 Le principe (simple et redoutablement efficace)Chaque personne fonctionne avec :1️⃣ Une…

  • Prise de décision

    Prise de décision rationnelle ou émotionnelle 🔎 La vérité sur nos décisions professionnelles👉 Elles ne sont rarement purement rationnelles.👉 Elles sont souvent émotionnelles … même quand on croit l’inverse. Contactez moi Derrière chaque décision difficile se cachent des émotions, des besoins et des valeurs.Les ignorer, c’est décider plus vite … mais souvent « à contre-soi ». 🚨…

  • Préférence versus favoritisme managérial

    Préférence versus favoritisme managérial Keep smiling ! De toutes les façons, je ne fais pas partie des « chouchous », donc bye bye promotion, augmentation et prime ! La vérité sur le favoritisme managérial👉 Ce n’est pas toujours conscient.👉 Ce n’est pas toujours injuste.👉 Mais c’est toujours risqué. Contactez moi À l’heure où l’on évalue aussi les…

  • Equipes et rituels

    Equipes et rituels 👉 Et si « les rituels transformaient vos équipes »La vérité sur la motivation des équipes : ce ne sont pas les grands discours qui fédèrent … ce sont les rituels.   Contactez moi Après de nombreux accompagnements collectifs, une chose revient systématiquement :👉 les équipes les plus engagées ne travaillent pas…

  • Principales difficultés des dirigeants, managers, collaborateurs et coaching

    Principales difficultés des dirigeants, managers, collaborateurs et coaching Vous ne savez pas ce que je vis !Et si parfois, on se mettait à la place des autres ? Des dirigeants, des managers, des collaborateurs ! Selon vous, quelles sont leurs principales difficultés : Contactez moi 1️⃣ Des dirigeants– Pression de la performance + incertitudes économiques– Engagement et…