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  • Leadership interculturel

    Leadership interculturel “Je dirige la même équipe … mais pas la même culture.”Ce constat, beaucoup de leaders mondiaux le partagent. 👉 Diriger à l’international, ce n’est pas seulement parler anglais.C’est comprendre les logiques invisibles : rapport au pouvoir, au temps, à la hiérarchie, aux émotions, à la vérité.C’est aussi accepter que nos réflexes de management…

  • Assertivité, art de dire non

    Assertivité, art de dire non “Je ne veux pas le décevoir …”“Allez, juste cette fois.” Et petit à petit, le “oui” réflexe devient un fardeau invisible.Dire non n’est pas refuser d’aider. C’est choisir en conscience, protéger son énergie et clarifier ses priorités. Manager & Diriger : savoir dire non, une compétence essentielle à cultiver !…

  • Fixation et révision des objectifs

    Objectifs annuels fixation et révision Objectifs annuels : exercice utile ou casse-tête ? 📆 La fin de l’année approche … et avec elle, la grande période des entretiens annuels.– Révision des objectifs 2025, fixation de ceux de 2026, discussions sur la performance, la prime, les perspectives …– Un moment souvent redouté autant par les managers…

  • Syndrome de l’imposteur et légitimité

    Syndrome de l’imposteur et légitimité “Je crois que je vais dire non merci …”Cette phrase, je l’entends souvent. Un collaborateur qui refuse une promotion.Un manager qui n’ose pas postuler à un poste stratégique.Un dirigeant qui doute de mériter sa place, malgré ses succès. Contactez moi ➡️ Derrière ces “non”, se cache souvent le syndrome de…

  • Déléguer, solutions

    Déléguer, solutions « Bon, je vais le faire moi-même … ce sera vite fait et bien fait, exactement comme je le veux ! »Qui n’a jamais prononcé cette phrase ? Et pourtant … comme le disait joliment un manager que j’ai accompagné :“Les cimetières sont pleins de personnes irremplaçables.” Contactez moi La « peur » de déléguer est un…

  • Peur de réussir ?

    Peur de réussir ? “Je me souviens à l’école, j’étais première de la classe et je n’avais pas beaucoup de vrais amis ! ” Ces souvenirs d’enfants peuvent laisser des traces indélébiles et engendrer des croyances limitantes. Et surtout, nous empêcher de nous réaliser pleinement. Contactez moi Et si votre plus grande peur n’était pas…

  • Flow, concentration, performance

    Flow, concentration, performance Comment tu t’y prends, toi ? Est-ce que cela t’arrive souvent ?Comment rester dans le flow au travail (et pourquoi c’est un superpouvoir) Vous avez déjà vécu ce moment où le temps s’arrête, où tout semble fluide, où vous avancez sans effort ?C’est ça, le flow : un état de concentration intense, d’énergie maîtrisée…

  • Empathie en entreprise

    Empathie en entreprise Mais, t’es sûre ! Ça a vraiment sa place en entreprise ? Mouais, j’ai des doutes ! Et si l’empathie était la compétence la plus stratégique du manager moderne ? Contactez moi On parle beaucoup d’empathie … mais concrètement, comment l’incarner sans se perdre « dedans » ?Et surtout, à quoi ça sert vraiment dans le quotidien…

  • Bon équilibre des managers

    Bon équilibre des managers C’est un puit sans fonds ! Je n’en vois pas le bout !Quand est-ce que cela va s’arrêter ! 💡 La découverte surprenante d’une cadre épuisée … devenue sereine sans ralentir sa carrière ! Contactez moi Quand Anne (cadre supérieure, 42 ans) m’a appelée, elle m’a dit :« J’ai tout pour être heureuse, mais…

  • Effet Pygmalion

    Effet Pygmalion Je te promets, c’est magique ! Si je l’avais su plus tôt, je l’aurais fait !Cela ne demande pas beaucoup d’efforts et waouuu, quels effets ! Contactez moi Et si vos collaborateurs devenaient (encore) meilleurs simplement parce que vous croyez en eux ?C’est le pouvoir (presque magique) de l’effet Pygmalion ✨ 🌱 L’effet Pygmalion, c’est…