Santé mentale des dirigeants, des managers

Santé mentale des dirigeants, des managers

Culpabilité, responsabilité, alignement, assertivité, besoins, Charge mentale, Coaching professionnel individuel et collectif, émotions, honte, poser ses limites

✨ Un jour, un dirigeant m’a confié ceci …
« Sandra, j’ai tout pour être heureux : une entreprise qui marche, une équipe solide, une famille qui me soutient … et pourtant, je me sens seul. Épuisé. Comme si je portais une montagne invisible sur mes épaules. »

👉 Derrière les sourires, derrière les tableaux de chiffres, il y avait la fatigue, les insomnies, le doute.
👉 Derrière le « costume », il y avait l’homme vulnérable, isolé, qui pensait ne pas avoir le droit de flancher.

Cette histoire n’est pas un cas isolé.
Beaucoup de dirigeants vivent cette solitude du sommet :
– Ne pas montrer ses failles, pour ne pas inquiéter ses équipes, …
– Tenir coûte que coûte, prendre sur soi, même quand le corps dit stop.
– Porter seul les incertitudes, les risques, les décisions. Ne pas s’entourer, ni déléguer, ni oser demander de l’aide.

⚠️ Le risque ?
Burn-out, perte de sens, déconnexion avec soi-même et avec les autres.

💡 Et pourtant … oser parler de sa santé mentale, ce n’est pas une faiblesse.
C’est :
✅ Retrouver de la clarté et de l’énergie, du lien.
✅ Savoir pleinement profiter de l’instant présent.
✅ Inspirer ses équipes par son authenticité.
✅ Se donner la permission de souffler et d’être entouré.

Parce que la vérité, c’est que le courage commence quand on accepte d’être vulnérable. Tout commence par soi !

👉 Alors, dirigeants, managers : si vous vous reconnaissez dans ce témoignage, sachez que vous n’êtes pas seuls.
Il existe des espaces pour déposer ce poids, partager, se ressourcer et retrouver votre souffle.

❓ Et vous, pensez-vous que les dirigeants devraient parler plus librement de leur santé mentale ?
S’ils le faisaient, quelle serait vos réactions en tant que managers, collaborateurs, actionnaires ?

Un article intéressant sur ce sujet, ici. Un second article, ici. Un troisième article, ici. Bonne lecture !

 

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