Demander une augmentation

Demander une augmentation

Demander une augmentation, oser, négocier, audace, Coaching, Coaching en entreprise, coaching individuel, collaborateurs, courage, forces, Intelligence émotionnelle et performance, managers

“Oser demander une augmentation : 5 clés pour réussir”.


💥 La vérité sur les demandes d’augmentation (une prime ou une promotion) : ce n’est pas qu’une question d’argent …

Beaucoup hésitent à demander une augmentation … et pourtant, le vrai sujet, c’est souvent la reconnaissance, la valeur, un besoin de « justice » et le courage de se positionner.

🎯 Voici 5 leviers pour se sentir à l’aise … et augmenter ses chances d’obtenir un “oui” :

1. Comprendre les signaux : “J’aimerais demander … mais je n’ose pas.”
👉 Peur de déranger
👉 Croyance que “ce n’est pas le bon moment”
👉 Imposture : “Ai-je vraiment le droit ?”
👉 Risque perçu : “Et si je passe pour quelqu’un de trop exigeant ?”

2. Les bénéfices d’oser demander
✅ Clarifier ce que vous apportez (pas seulement financièrement)
✅ Renforcer votre positionnement
✅ Donner de la visibilité à vos réussites
✅ Ouvrir la porte à une augmentation, une prime … ou d’autres avantages (c’est aussi une option à envisager : formation, du temps, …)

3. Les croyances limitantes à déconstruire
❌ “Je dois attendre qu’on me propose.”
❌ “Si je demande, je vais créer un conflit.”
❌ “Je ne suis pas légitime.”
➡️ En réalité : un manager ne peut pas tout voir. Demander, c’est être acteur.

4. La méthode en 3 minutes : simple et puissante
✅ Soyez au clair sur ce que vous voulez et le minimum acceptable (et aussi les tendances et critères de votre entreprise et manager).
✅ Préparez vos preuves, soyez factuel : résultats, feedbacks, chiffres, responsabilités, projets.

✅ Cadrez votre demande : “Voici ce que j’ai apporté. Voilà ce que je souhaite.”
✅ Ouvrez le dialogue : si l’augmentation n’est pas possible → formation, jours off, prime, télétravail, mission supplémentaire, mobilité interne …

🚫 5. Surtout … ne faites pas ça
❌Arriver avec : “J’ai besoin d’argent.”
❌Comparer avec les collègues.
❌Demander à chaud, dans un couloir.
❌Menacer ou culpabiliser.

💬 Et vous : qu’est-ce qui vous freine le plus dans cette démarche ?

PS : La meilleure augmentation est souvent celle que l’on ose demander.
Une demande bien préparée n’est jamais malvenue. Jamais.

Un article à découvrir : ici.

Un autre article sur ce sujet : ici.

 

👉 Besoin d’un coup de pouce ?
Réservez votre séance découverte gratuite de 30 minutes – sans engagement.

Publications similaires

  • Absentéisme

    Absentéisme 🛑 Un arrêt maladie coûte cher …Mais l’absentéisme, lui, raconte souvent une histoire bien plus profonde.Fatigue. Stress. Désengagement.Et parfois, une équipe entière qui s’épuise en silence.👉 Et si l’absentéisme n’était pas le problème … mais le symptôme ? 🚨 Signaux & origines de l’absentéisme*Fatigue chronique, tensions relationnelles*Perte de sens, démotivation progressive*Charge mentale excessive, pression…

  • Management à distance

    Management à distance 🔑 Manager à distance : mission impossible ou nouvelle opportunité ?Manager à distance, ce n’est pas seulement organiser des visios et suivre des KPI. Contactez moi C’est créer et maintenir un sentiment d’appartenance, de proximité, malgré les écrans.C’est veiller au bien-être des collaborateurs tout en gardant la performance et l’innovation vivantes. 👉…

  • Fixation et révision des objectifs

    Objectifs annuels fixation et révision Objectifs annuels : exercice utile ou casse-tête ? 📆 La fin de l’année approche … et avec elle, la grande période des entretiens annuels.– Révision des objectifs 2025, fixation de ceux de 2026, discussions sur la performance, la prime, les perspectives …– Un moment souvent redouté autant par les managers…

  • Savoir se mettre en avant

    Savoir se mettre en avant « Arrêtez de minimiser ce que vous faites : Valorisez vos compétences, vos réussites pour ouvrir de nouvelles portes ! » 🔑🚀 Ne pas valoriser ce que l’on fait, ses réalisations, ses compétences peut avoir des conséquences négatives aussi bien sur le plan pro que perso. Contactez moi Voici les principaux risques…

  • Prise de décision

    Prise de décision rationnelle ou émotionnelle 🔎 La vérité sur nos décisions professionnelles👉 Elles ne sont rarement purement rationnelles.👉 Elles sont souvent émotionnelles … même quand on croit l’inverse. Contactez moi Derrière chaque décision difficile se cachent des émotions, des besoins et des valeurs.Les ignorer, c’est décider plus vite … mais souvent « à contre-soi ». 🚨…

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *