Nouvelle génération et motivation
Nouvelle génération et motivation
Les nouvelles générations ne sont pas moins engagées … elles ne s’engagent plus pour les mêmes raisons que les autres générations. 🚀
« Ils ne veulent plus travailler. »
Vraiment ?
Et si le problème n’était pas un manque de motivation … mais un décalage entre ce que l’entreprise propose et ce qui leur donne aujourd’hui envie de s’investir ?
En accompagnant des managers et des équipes, j’observe une constante : les nouvelles générations recherchent moins le contrôle et davantage la confiance, le sens et le développement.
👉 5 leviers pour mieux collaborer et fidéliser les nouvelles générations :
1️⃣ Expliquez le « pourquoi »
Une mission qui a du sens mobilise bien plus qu’une simple liste de tâches.
2️⃣ Donnez de l’autonomie … avec un cadre clair
Ils apprécient la confiance, tout en ayant des objectifs et des règles du jeu explicites.
3️⃣ Faites des feedbacks constructifs et bienveillants et organisez des rendez-vous réguliers
N’attendez pas l’entretien annuel.
Quelques minutes d’échange valent souvent mieux qu’un long bilan.
4️⃣ Investissez dans leur développement
Formation, mentorat, nouvelles responsabilités …
La progression est un puissant moteur de fidélisation.
5️⃣ Incarnez ce que vous attendez, soyez exemplaire et inspirant
La cohérence entre les discours et les actes reste le premier facteur de crédibilité d’un manager.
À éviter absolument :
❌ Manager par le contrôle permanent (micro management).
❌ Penser que le salaire suffit à fidéliser.
❌ Dire : « On a toujours fait comme ça. »
❌ Confondre autonomie et abandon.
💡 Exemple concret :
Deux managers confient le même projet.
Le 1er impose chaque étape.
Le 2nd fixe le cap, les objectifs et reste disponible en soutien.
Devinez lequel obtient le plus d’engagement … et d’initiatives ?
Les nouvelles générations ne recherchent pas un manager parfait.
Mais un manager accessible, authentique et inspirant.
Pensez aussi à la déconnexion, un bon équilibre vie pro, vie perso ; une bonne ambiance sont importants.
💬 Selon vous, quel est aujourd’hui le principal levier pour attirer et fidéliser les nouvelles générations : le sens, le management, la reconnaissance, la flexibilité … ou autre chose ?
PS : fidéliser les talents ne consiste plus à les convaincre de rester.
Il s’agit de créer un environnement dans lequel ils ont naturellement envie de s’investir, de progresser … et de construire l’avenir avec vous.
Un article sur ce sujet : ici. Bonne lecture.